第284章 机会,总是偏爱有准备的人
('\n\t食堂的烟火气混着春末的潮湿，嗡嗡地响。<br /><br />郑仪端着一荤一素一碗米饭，找了个靠窗的角落坐下。<br /><br />没一会儿，对面椅子被拉开，罗文斌教授也端着盘子坐了下来，盘子里清清爽爽的几样素菜。<br /><br />“小郑，坐这儿清净。”<br /><br />罗教授笑着，放下碗筷。<br /><br />“刚散会，吵得脑仁疼。”<br /><br />“罗老。”<br /><br />郑仪连忙打招呼。<br /><br />自从那次县域发展的研讨会后，罗教授对他明显亲近了不少，在研究室碰见，总要聊几句。<br /><br />两人安静地吃了几口。<br /><br />罗教授夹了根青菜，看似随意地问：<br /><br />“上次你讲县域那三个‘死结’，确实一针见血。不过，往下深挖，这‘千根线穿一根针’，根子是不是也得往上面找找？”<br /><br />郑仪咽下嘴里的饭，点点头：<br /><br />“罗老看得深。根子往上扎，市级这关，现在就是个不好过的卡子。”<br /><br />“哦？”<br /><br />罗教授来了兴趣，放下筷子。<br /><br />“具体说说？”<br /><br />郑仪组织了一下语言，力求说得明白：<br /><br />“打个比方吧。省里是好比大脑，想的是大方向、好政策；县里呢，好比手脚，负责最后落到地上，真正干活。”<br /><br />他顿了顿：<br /><br />“那中间这市级单位呢？它不像省里站得高看得远，也不像县里直接摸爬滚打在第一线。它卡在中间，位置很…尴尬。”<br /><br />“尴尬在哪？”<br /><br />罗教授追问。<br /><br />“尴尬就尴尬在，它很多时候，眼睛主要是往上看，盯着省里。”<br /><br />“省里下来的任务，到了市里，层层加码，变成更硬的指标往下压；省里拨的钱，到了市里，要么截留一部分留在市本级搞大项目、搞面子工程，要么就是一层层审批流程，拖得县里黄花菜都凉了。”<br /><br />罗教授若有所思：<br /><br />“也就是说，对上负责多，对下服务少？”<br /><br />“对！”<br /><br />郑仪找到了共鸣点。<br /><br />“基层，就是县里、乡镇、村里的干部和老百姓，他们最需要市里什么？是希望市里能帮着扛点压力、解决点实际困难、协调点他们办不了的事！”<br /><br />“比如？”<br /><br />“比如，县里想修一条通往隔壁县的路，方便两边老百姓赶集、运输农产品。这本是好事吧？但路跨了界，就得市里出面协调两个县，甚至可能还要跟交通厅沟通项目。这事儿放在县里，光开协调会就能拖半年，最后可能不了了之。县里干着急，盼着市里这位‘老大哥’能出来牵头主持公道。可市里呢？它可能觉得这是小事，比不上省里关注的GDP大项目，管了也没啥大政绩，还可能得罪两边县的领导，惹麻烦。所以干脆装看不见，让县里自己想办法解决。”<br /><br />“还有呢？”<br /><br />罗教授听得认真。<br /><br />郑仪继续举例。<br /><br />“再比如，省里最近搞环保风暴，要求严格得很。一个偏远乡镇的小养殖场，有点污染，按规定可能要关停。但那是几十户 <br /><br />请收藏：https://m.qibaxs10.cc \n', '\n')('\n\t农民吃饭的家伙。乡镇领导夹在中间很难办。他们多希望市里的环保局、农业局能下来，不是光检查罚款，而是能帮着看看，有没有技术升级改造的路子？或者引导产业转型，给农民找条新活路？可市里的部门下来是下来了，往往是带着督察组来的，查完问题，限期整改或者关停，拍个照片就走。至于后面的生计？那是你县里、你镇上的事。上面要的是整治完成率、关停数，这好看！”<br /><br />“这就是只‘对上负责’，没真正‘对下服务’。”<br /><br />罗教授总结道。<br /><br />“没错！”<br /><br />郑仪深有同感。<br /><br />“更麻烦的是，市里还特别喜欢当‘二传手’。省里下来一个新政策，要求县里发展某个产业，市里自己不研究透县里的实际情况，也不帮着疏通可能存在的障碍，就是原封不动地转发，再加一句‘务必落实’，最后期限比省里要求更短！压力全部转移给县里。县里要是反映困难，市里很可能一句‘克服困难是常态’就顶回来。县里成了风箱里的老鼠，两头受气。”<br /><br />他顿了顿，声音低沉了些：<br /><br />“我在县里干的时候，最头疼的就是这种。上面要求高，压力大，想找市里要点支持，协调点资源，比登天还难。市里的心思，很多时候不在解决基层的困难上，而在怎么让省里看到他们‘贯彻得力’、‘政令畅通’。”<br /><br />罗教授沉默地吃着菜，半晌才开口，语气带着点沉重：<br /><br />“你说的情况，很普遍。市级层面，现在很多地方的定位确实模糊，有点像…督战队？只负责传递命令、检查结果，很少真正下场分担、解决问题。对上，它觉得责任主要在省里；对下，它又觉得自己是领导。”<br /><br />“这就是症结所在。”<br /><br />郑仪接过话头。<br /><br />“要想解开县里那些死结，让政策真正落地，让基层不再疲于奔命，市里这级，必须变！不能只当传声筒和督察官，得变成真正的‘服务中转站’和‘攻坚支援队’！得把省里的战略意图吃透，然后结合下面各县的实际，帮他们找到具体可行的路径，还要出面协调解决那些跨县域、超出县级能力的大问题。这样，县里才有力气、有心气去把那些好政策落到实处，真正惠及老百姓。”<br /><br />他说完，看向罗教授。<br /><br />罗教授没说话，只是拿起汤碗，慢慢喝了一口，目光透过食堂的窗户，看向远处省委机关大院里那些沉静的灰色楼房。<br /><br />那眼神里，有思索，有认同，也有一丝不易察觉的锐利。<br /><br />郑仪心里清楚，自己这番大白话，虽然没什么官样文章的高深理论，但恰恰切中了罗教授这些真正关注实际问题的人最在意的点——制度运行中的真实困境。<br /><br />这份坦诚和来自基层一线的视角，或许比任何华丽的报告，更能赢得这位学术权威的尊重。<br /><br />这顿饭的几句闲聊，意义非同一般。<br /><br />能这样坦诚地和罗教授交流看法，本身就是一种认可，一种积累。<br /><br />郑仪知道，在省城这个大棋盘上，认识谁固然重要，但能让谁真正记住你的“货”，记住你思考问题的分量和价值，这才是更硬的资本。<br /><br />他低头扒着最后几口饭，不再言语。<br /><br />罗教授擦了擦嘴角，突然开口：<br /><br />“对了，小郑。”<br /><br />郑仪抬起头。<br /><br />“半个月后，省里组织一个调研团，去南边的几个市转转，摸摸真实情况。”<br /><br />罗教授的眼神里带着询问。<br /><br />“我带队。你要不要一起去？”<br /><br />郑仪筷子顿在半空。<br /><br />这是个信号。<br /><br />他几乎没有犹豫：<br /><br />“当然去！”<br /><br />罗教授点点头，似乎对这个回答早有预料。<br /><br />他站起身，顺手拍了拍郑仪的肩膀：<br /><br />“到时候联系。好好准备。”<br /><br />目送罗教授端着空盘子离开，郑仪缓缓吐出一口气。<br /><br />食堂窗外，春风掠过刚抽芽的柳枝。<br /><br />机会，总是偏爱有准备的人。 <br /><br />请收藏：https://m.qibaxs10.cc \n', '\n')